黎明期の組織 新事業を生み出す仕組みと組織
企業が新事業を生み出していくための組織的な仕掛けの作り方について学びます。企業内で新事業の種を生み選び育てるために必要な組織的な枠組みや、活用できる手法を紹介します 自社に当てはめたプロジェクトワークも用意しています。自社で新事業プロ組織を立ち上げる時に理解すべきポイントがわかります
①素早くイケているビジネスプランを見極め投資する仕掛け
②幅広に可能性にリーチできる環境を創る アクセラレーションモデル
無料プレビュープロジェクトワーク3 自社の新規事業創出力の評価
③自社シナジーだけを狙った新規事業投資の難しさ
④リスクマネーの活用と自社開発の両輪が鍵
➄ベンチャー企業のエギジット先の比較 大企業との共生
⑥新事業を育てる特区型組織 アセット連結・マネジメント分離
無料プレビュー⑦大企業での新事業開発で陥りやすいポイントとその対策
本講座につながるシリーズ講座のご紹介
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