成長期の戦略・経営・組織
成長機会の見極め、勝ち筋の設計、経営資源の集中、組織構造・マネジメントまで、事業成長を実現するための戦略・経営を体系的に学びます。
①成長期の戦略・組織・経営 オープニング
②成長アリーナの見極め
③成長アリーナから自社に意味のある接点を見つける
④自社が勝てる土俵の設計
⑤市場を切り取る代表的なフレーム
⑥戦略における市場選択の考え方のまとめ
⑦領域集中投下とシェア獲得
⑧PPMが示す成長期の投資判断
⑨成長市場で勝ち切るための3つの経営判断
⑩Winner Takes Allが起こる構造
⑪成長期の経営OS
⑫既存継承維持バイアスを超える
成長期の戦略 演習セット
⑬成長期の組織論
⑭7Sによる組織デザイン
⑮成長を支える組織能力 Gwowth Engine Model
⑯組織構造の選択 Orgnization Structure
⑰組織構造選択で起こりやすい副作用と対策
⑱組織のソフトとは何か
⑲静的ソフトと動的ソフト
⑳組織のソフト浸透の4つの鍵
成長期の組織 演習セット