ProjectAid経営リテラシーシリーズ③ 成熟期の戦略と組織
「成熟期の戦略」では、成熟期において企業が陥りやすい状況の理解を進めると同時に、衰退や縮小均衡を避けるための戦略、次の成長軌道を生み出すために講ずるべき経営的施策について解説をします。 「成熟期の組織」では、成熟期に企業が陥りやすい組織的な状況について解説をすると同時に、企業改革を進めるのプロセスと必要なリーダーシップの在り方について具体的な処方箋を解説します
Course curriculum
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成熟期の戦略
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講座の説明
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1. 成熟期に陥りやすい３つの落とし穴
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2. イノベータのジレンマ
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3. 何故イノベータのジレンマは起こるか
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4. マーケットトラップ・コンピテンシートラップ・アセットトラップ
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Practice8 自社が陥る可能性のあるトラップの分析
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5. 両利きの経営
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6. 守りと攻めの組織の分離 アセット連結・マネジメントシステム分離
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7. アマゾンの持続成長のエンジン
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8. アマゾンが何故両利きの経営を実現できているか
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Practice9 自社の両利きの経営を考える
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9. 侵略者パニック ある業界の自由化で起こったこと
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10. 王道戦略
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11. 縮小均衡
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12. 縮小均衡を回避する方法
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13. 成熟期の経営意思決定
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14. 事業改革プロジェクトの設計ガイド
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Practice10 縮小均衡に対する経営対策
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成熟期の組織
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1. 組織サイロ化の法則
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Practice11 組織の保守化傾向の分析
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2. 改革チームの役割
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3. 保守化に向かう組織とパワーバランスを変えるトップマネジメントの役割
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4. コッターの改革のステップに見る改革期のリーダーの在り方
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5.エバンジェリスト型リーダーとパワーリーダー
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6.自発による変革とパワーによる変革
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Practice12 変化を誘発するリーダーシップについて考える
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クロージング
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