事業フェーズ別経営リテラシー

講義・演習サンプル

経営フレームワークの本質を、実際の戦略策定や経営判断での使い方と結びつけて学ぶeラーニングシリーズです。

成長期・成熟期の戦略、経営、組織変革まで、幅広いテーマを扱っています。

ここでは、実際の講義動画4本と自社適用型演習2種類を、登録不要・無料でご覧いただけます。

ご関心のあるテーマからお選びください。

01｜成長アリーナの見極め（成長期の戦略）

技術進化や顧客ニーズ、産業構造の変化から、どのような新しい需要が生まれるのか。既存の業界区分にとどまらず、将来の成長機会を捉える視点を学びます。

02｜イノベーターズ・ジレンマと3つのトラップ（成熟期の戦略）

既存事業で合理的な判断を重ねることが、なぜ新しい変化への対応を妨げるのか。企業の変革を難しくする要因を考えます。

03｜業界再編とM&A（成熟期の経営）

事業内部の改善にとどまらず、M&Aや業界再編によって事業構造・競争構造そのものを変える経営判断について学びます。

04｜センスメイキングと組織変革（成熟期の組織）

制度や組織構造だけでなく、人々が状況をどう解釈し、意味づけ、行動につなげるのか。組織変革のソフト面に踏み込んで考えます。

講義で学んだフレームワークや経営の考え方を、自社・自部門の課題に当てはめて考える演習を用意しています。

ここでは、成長期・成熟期の代表的な演習ワークシートの一部をご紹介します。

01｜成長アリーナ探索

外部環境の変化を自社の強みや顧客接点と結びつけ、新しい事業機会の仮説を考える演習です。

原本5ページのうち3ページを抜粋しています。

02｜顧客価値再設計

顧客が本当に実現したい成果や課題を捉え直し、新しい価値提供モデルを構想する演習です。

原本4ページのうち3ページを抜粋しています。

いずれも実際の教材の抜粋です。受講時には、講義と組み合わせて自社の課題を考えるために使用します。

eラーニング単独での学習に加え、集合研修、講師との壁打ち、1on1、アクションラーニングとの組み合わせも可能です。企業研修への導入やカスタマイズについても、お気軽にご相談ください。

本編コースの詳細・Free Preview 各コースのカリキュラムや学習内容をご確認いただけます。※Free Previewの視聴にはThinkificのアカウント登録が必要です。